AgenticDraft

Unsere Geschichte

Zehn Jahre haben wir in der Fortune-500-Delivery verbracht.
Gegangen sind wir wegen des Teils, den niemand abrechnet.

Der Code war selten das Problem. Eine Entscheidung herbeizuführen war das Problem. Herauszufinden, warum etwas so gebaut worden war, war das Problem. Und festzustellen, dass die einzige Person, die es verstanden hatte, im März gekündigt hatte. Wir haben AgenticDraft gegründet, weil wir es leid waren, zuzusehen, wie gute Teams an ihrem eigenen Prozess scheitern.

  1. Woher wir kommen

    Enterprise-Plattformen — und die Prozesse dahinter

    Beratung für Fortune-500-Unternehmen, überwiegend auf Adobe Experience Manager und Edge Delivery Services, mit React- und Angular-Frontends darauf. Enterprise-Webplattformen, Content-Systeme, Design-to-Code-Pipelines, automatisierte Auslieferung. Die Design-to-Code-Pipeline, die daraus entstanden ist, hat die Zeit vom Design bis zum produktiven Code um 60–70 % reduziert. Dazu die Hälfte der Arbeit, die nie einen Browser berührt: acht Jahre in einem regulierten Finanzdienstleister — Abrechnungs- und Rechnungslogik, Inkasso-Workflows, Registerintegrationen und sieben produktive Automatisierungen, auf UiPath gebaut und vollständig dokumentiert. Später Multi-Agenten-Orchestrierung über genau diese Prozesse, die die Zeit bis zur Information um mehr als 40 % verkürzt hat.

  2. Was uns aufgefallen ist

    Der Engpass war nie technisch

    Es war die Freigabekette mit elf Namen. Die Architekturentscheidung, die nur in einem Kopf existierte. Die Übergabe, die sich als Kalendereinladung mit einem Repository-Link entpuppte. Arbeit, die zwei Wochen hätte dauern sollen, dauerte ein Quartal — alle Beteiligten sahen es kommen, und niemand konnte es aufhalten.

  3. Warum wir gegangen sind

    Expertise und Overhead wurden zusammen verkauft

    Das war der Punkt, der uns am Ende überzeugt hat. Das Wissen war wert, was Kunden dafür bezahlt haben. Der Apparat darum herum war es nicht — und er war die größere der beiden Rechnungen. Also sind wir gegangen, um herauszufinden, wie das Erste ohne das Zweite aussieht.

Wenn Sie uns in einem Jahr noch brauchen, haben wir etwas falsch gemacht. Wenn Sie uns dann noch wollen, haben wir es richtig gemacht.

  1. Wie wir arbeiten

    Wir arbeiten uns selbst überflüssig

    Die meisten Beratungen sind darauf ausgelegt zu bleiben: Je länger ein Projekt läuft, desto besser für sie. Wir sind darauf ausgelegt zu gehen. Jedes Projekt endet mit Workflows, die Ihr Team ohne uns betreibt, mit Dokumentation, die für jemanden geschrieben ist, der das System nie gesehen hat, und mit einer Codebasis, aus der eine neue Kollegin in ihrer ersten Woche lernen kann. Danach zu bleiben, steht offen — und viele Teams wollen genau das. Der Unterschied ist, dass es dann eine Entscheidung ist und keine Abhängigkeit.

  2. Für wen

    Fortune-500-Qualität, ohne die Fortune-500-Rechnung

    Enterprise-Standards sind nicht teuer in der Anwendung. Teuer sind sie in der Erarbeitung — und die ist bereits bezahlt. Was wir berechnen, richtet sich nach der Arbeit und nicht nach dem Logo auf der Referenz. So betreibt ein Unternehmen mit überschaubarem Budget am Ende dieselbe Pipeline wie eines mit einem neunstelligen Programm im Rücken.

Danke, dass Sie bis hierher gelesen haben.

Das AgenticDraft-Team

Zusammenarbeiten

Holen Sie uns früh dazu,
und behalten Sie uns, weil Sie es wollen.

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